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前不久，公司總部的榮譽室里，迎來了一位特殊的“家人”。公司海外項目屬地員工、青年工程師哈?！精@獎故事作品《筆記本里的絲路星辰》的主人公，在項目經(jīng)理、國際公司副總經(jīng)理劉文軍的陪同下，首次走進公司榮譽室，近距離感受企業(yè)發(fā)展的厚重歷史與卓越成就。
從記錄著企業(yè)發(fā)展的歷史圖片，到閃耀著海外足跡的“一帶一路”項目圖譜，哈桑的目光在展陳間緩緩移動。劉文軍走到一幅項目實景照片前，停下腳步。 “這個項目，當年我參與過?！彼钢掌?，語氣中帶著回憶，“那時候條件比現(xiàn)在艱苦得多，但大家硬是啃下了這塊硬骨頭?！?/p> 哈桑湊近了些，仔細端詳著畫面中的場景，若有所思：“每一張照片背后，都是一段不容易的奮斗故事?！?/p> 講解員接著將企業(yè)歷史娓娓道來。對于哈桑而言，這次參觀不再只是了解公司的過往，更是在宏大的事業(yè)畫卷中，清晰地看到了自己參與繪就的那一筆。他感慨道：“在這里，我看到的不僅是輝煌的成績，更看到了我們共同奮斗的意義。我為自己是這其中一員而感到自豪?！?/p>
這次以學習交流為初衷的行程，隨之升華為一場主題鮮明、氣氛熱烈的優(yōu)秀屬地員工代表座談會。哈桑與國際公司管理團隊圍坐一堂，圍繞“融合與發(fā)展”的核心議題，展開了一場從個人成長延展至企業(yè)戰(zhàn)略的深度對話。
從“中國學員”到“屬地骨干”的典范 座談會的焦點首先匯聚在哈桑本人身上。他動情地回顧了那個改變命運的筆記本，以及在中方導師悉心指導下的成長歷程。 “還記得剛到項目時，中國師傅帶著我跑現(xiàn)場，手電筒照著圖紙，一筆一筆地教我認參數(shù)、調(diào)設備?！惫Ｒ贿呎f，一邊用手比劃著，“那時候我就想，一定要把這些本事學到手?！?/p> “現(xiàn)在，你已經(jīng)是能帶徒弟的‘老師傅’了?！弊谝慌缘膭⑽能娦χ舆^話。 哈桑點點頭：“公司提供的不僅是一個工作崗位，更是一個完整的成長系統(tǒng)?！彼麖淖畛醯募寄軐W習，到獨立負責技術模塊，再到如今帶領當?shù)貓F隊解決實際難題，每一步都得益于項目上系統(tǒng)性的“師帶徒”實踐和“干中學”的培養(yǎng)模式。他的成長軌跡，成為了國際公司“賦能于人”人才培養(yǎng)理念最生動、最有說服力的例證。
系統(tǒng)性構建屬地人才發(fā)展生態(tài) 國際公司負責人在交流中，將哈桑的個案置于公司整體的海外人才戰(zhàn)略框架下進行闡釋。公司始終將屬地化人才建設視為海外業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的根基，并形成了一套行之有效的實踐體系：通過“理論培訓與項目實戰(zhàn)緊密結合”，確保知識及時轉(zhuǎn)化為能力；通過“中外員工技術結對與協(xié)同作業(yè)”，促進經(jīng)驗的無障礙分享與跨文化團隊融合；通過設計清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，讓像哈桑這樣的優(yōu)秀屬地員工看到成長空間與未來。 “在項目上，中方師傅們從來不會保留。”哈桑補充道，“他們總說，把技術教給我們，大家一起把項目干好，才是最重要的?！?/p> 負責人點頭回應：“這就是我們的理念。公司不僅僅是在‘用人’，更是在持續(xù)地‘育人’和‘樹人’，致力于培養(yǎng)一批真正懂技術、通管理、認同企業(yè)文化的中堅力量。”
從“項目管理”到“價值共生” 公司在海外建設中，堅持“授人以漁”和“長期共贏”的理念，其屬地化建設涵蓋了技術轉(zhuǎn)移、管理融合、供應鏈培育等多個維度。哈桑在項目中將中國標準與當?shù)貤l件成功結合，解決供電難題的實踐，正是技術本土化創(chuàng)新的縮影。 “最難忘的，是那次接地系統(tǒng)的優(yōu)化?！惫；貞浀?，“按照原方案施工遇到了困難，我和中國工程師一起在現(xiàn)場反復測算，最后找到了更適合當?shù)貤l件的解決方法?！?/p> 劉文軍聽后感慨：“這件事我也聽說過。你們能主動思考、因地制宜，這就是我們最希望看到的?！?/p> 同時，公司持續(xù)構建完善的員工關懷體系，從工作保障延伸到生活支持與家庭聯(lián)絡，旨在增強所有海外員工的歸屬感與凝聚力。負責人強調(diào)：“我們的目標是與當?shù)厣鐣餐砷L。優(yōu)秀的屬地員工，是我們最寶貴的橋梁和伙伴，是實現(xiàn)從建設一個項目到融入一方水土這一跨越的關鍵?！?/p>
用真實故事展示企業(yè)形象與傳遞文化價值 雙方還就如何進一步展示企業(yè)形象、傳遞文化價值、凝聚國際共識交換了意見。哈桑的故事本身，就是文明共融最好的載體。 “每次項目上過春節(jié)，我們都會一起包餃子。”哈桑笑著說，“一開始我包的餃子老是露餡，師傅們笑話我，但還是很耐心地教我。后來我也學會了，還會教其他當?shù)赝?。?/p> 在場的人都笑了起來。國際公司通過支持創(chuàng)作《筆記本里的絲路星辰》這樣的作品，并鼓勵開展各類中外員工共同參與的文化交流活動，將抽象的文明共融轉(zhuǎn)化為具體可感的人物敘事與情感聯(lián)結。這種以人為中心的故事，讓“責任、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)品牌形象變得更加真實、溫暖，深入人心。
持續(xù)繪制共贏發(fā)展的“工筆畫” 哈桑在最后表達了對公司深厚培養(yǎng)的感謝，并表示將繼續(xù)當好技術傳授者和文化溝通者。公司管理層則明確，未來將繼續(xù)堅定不移地深化屬地化戰(zhàn)略，優(yōu)化人才培養(yǎng)機制，拓展更多像此次交流一樣的對話平臺。 劉文軍總結道：“哈桑，你的成長，就是我們堅持屬地化戰(zhàn)略最好的成果。期待未來，我們能攜手更多像你這樣的優(yōu)秀屬地伙伴，共同為‘一帶一路’畫卷添上更精彩的筆觸?！?/p> 哈桑認真地點了點頭：“我會繼續(xù)努力的。” 這場始于榮譽室、深化于座談會的交流，完成了一次從回顧共享榮耀到展望共創(chuàng)未來的閉環(huán)。它清晰地表明，中國企業(yè)的全球化征程，是一條與屬地員工及當?shù)厣鐣r值共生、文明共融的發(fā)展之路。這條路上的每一個堅實的腳印，都值得被銘記，并激勵后來者繼續(xù)前行。 |
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