|
||||
|
||||
|
春回大地，萬象更新。在剛剛結(jié)束的華能瀾滄江上游水電有限公司西南某水電工程2026年工程建設(shè)工作會上，公司西南某項目部憑借在導(dǎo)流洞工程建設(shè)中的卓越質(zhì)量管理表現(xiàn)，從眾多參建單位中脫穎而出，被授予“2025年度質(zhì)量管理先進集體”榮譽稱號。這一榮譽不僅是對過去一年全體參建人員精益求精、追求卓越的崇高褒獎，更是對公司質(zhì)量管理體系有效性和先進性的權(quán)威肯定。 2025年，是項目建設(shè)攻堅克難、決勝關(guān)鍵之年，面對導(dǎo)流洞地質(zhì)條件復(fù)雜、洞室跨度大、混凝土澆筑強度高、交叉作業(yè)干擾等諸多挑戰(zhàn)，項目部始終秉持“質(zhì)量是工程的生命，是企業(yè)的尊嚴”的理論，將“千年大計、質(zhì)量第一”的方針深植于每一道工序，每一個作業(yè)面。 體系為綱，筑牢質(zhì)量“壓艙石” 根基不牢，地動山搖。項目部深知，卓越的工程質(zhì)量始于對基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的極致把控，過去一年，項目團隊全面貫徹“三檢一驗”制，嚴格落實“班組自檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢”的流程，壓實全員質(zhì)量責任，形成“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據(jù)可查”的嚴密管理網(wǎng)絡(luò)，從原材料進場的“百分百合格率”的硬性指標，到每一倉混凝土澆筑的全程盯控，項目部用制度化的手段在源頭扎牢了質(zhì)量的“鐵柵欄”。 過程管控，織密動態(tài)“監(jiān)督網(wǎng)” 針對導(dǎo)流洞施工作業(yè)面分散，隱蔽工程多的特點，項目部實施了網(wǎng)格化巡查與動態(tài)閉環(huán)管理。質(zhì)量管理人員更是扎根一線，對爆破開挖、錨噴支護、鋼筋制安、混凝土襯砌等關(guān)鍵工序進行“拉網(wǎng)式”巡檢。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立專項整改臺賬，實行“發(fā)現(xiàn)-整改-復(fù)驗-關(guān)閉”的快速反應(yīng)機制，確保質(zhì)量隱患的“動態(tài)清零”。2025年導(dǎo)流洞單元工程驗收合格率始終保持100%，土建工程單元工程優(yōu)良率達94.9%，實體工程外觀質(zhì)量實現(xiàn)了“內(nèi)實外美”，得到了國家質(zhì)量監(jiān)督站專家“國內(nèi)同規(guī)模導(dǎo)流洞工程領(lǐng)先水平”的高度評價。 創(chuàng)新驅(qū)動，攀登技術(shù)“新天地” 不僅要符合標準，更要追求卓越，項目部常態(tài)化開展“一炮一評價、一索一提煉、一倉一總結(jié)”工作，積極開展“樣板引路”和“QC攻關(guān)”活動，將創(chuàng)新作為提升質(zhì)量的核心引擎，針對導(dǎo)流洞邊頂拱混凝土外觀質(zhì)量提升、低坍落度條件下高密實度澆筑等“卡脖子”難題，項目技術(shù)團隊成立QC小組，通過優(yōu)化配合比設(shè)計，引入智能澆筑設(shè)備，研發(fā)定位卡尺等手段成功破解了質(zhì)量通病，其中《提高導(dǎo)流洞邊頂拱砼外觀質(zhì)量一次驗收合格率》等多項QC成果榮獲省部級獎項，并在全線成功創(chuàng)建了多項“樣板工程”，將導(dǎo)流洞施工質(zhì)量推向了新高度。 載譽前行，啟幕新程。截至目前，導(dǎo)流洞工程已進入后續(xù)施工階段，但質(zhì)量的弦須臾不可放松。站在2026年的新起點，項目全體建設(shè)者將繼續(xù)弘揚“工匠精神”，知難克難、知責擔責，將榮譽轉(zhuǎn)化為打造“精品工程、標桿工程”的強大動力，為后續(xù)主體工程建設(shè)奠定堅如磐石的質(zhì)量根基，為打造新時代水電典范工程保駕護航，在江河之上續(xù)寫新的璀璨華章。
|
||||
|
【打印】
【關(guān)閉】
|
||||
|
|
-
電建微言
-
水電一局