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近日，六公司舉辦工程內(nèi)業(yè)檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理專項培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步規(guī)范項目全過程管控，提升項目經(jīng)營風(fēng)險防范能力，推動“干好項目從強(qiáng)基固本開始”的正確政績觀在一線落地生根。六公司工程科技管理部全體人員及所屬各項目工程技術(shù)相關(guān)人員參加培訓(xùn)。 培訓(xùn)緊扣工程內(nèi)業(yè)檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主題，系統(tǒng)解讀了工程技術(shù)、科技創(chuàng)新、信息化及履約管理、質(zhì)量、測量及試驗檢測等環(huán)節(jié)的檔案目錄要求。內(nèi)容聚焦基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確、誠信履約、質(zhì)量管控等重點領(lǐng)域，通過細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任，強(qiáng)化合規(guī)管理，夯實項目管理基礎(chǔ)。培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司近期發(fā)布的《項目管理指導(dǎo)手冊》及《智慧工地建設(shè)指導(dǎo)意見（試行）》，并對公司年度質(zhì)量管理目標(biāo)和工作要點進(jìn)行宣貫，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，凝聚工作共識。 此次專項培訓(xùn)是六公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、夯實項目管理基礎(chǔ)的具體行動。通過規(guī)范內(nèi)業(yè)檔案管理，深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，持續(xù)提升項目履約能力和質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)項目防范化解風(fēng)險能力。參訓(xùn)人員紛紛表示，將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，在項目建設(shè)中嚴(yán)格落實管理要求，確保數(shù)據(jù)真實、過程規(guī)范、結(jié)果過硬，以實際行動踐行正確政績觀，推動項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平不斷提升。
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